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  不斷完善成本計(jì)算與操縱的崗位責(zé)任制度，將成本指標(biāo)值逐層溶解，貫徹落實(shí)到每一個(gè)職位，產(chǎn)生成本管理互聯(lián)網(wǎng)，將成本管理與銷售市場(chǎng)密切對(duì)接在一起。除此之外，福建食堂承包企業(yè)管理人員提議創(chuàng)建成本管束激勵(lì)制度。完成成本制度化管理，產(chǎn)生嚴(yán)苛按規(guī)章制度做事的良好環(huán)境。對(duì)成本管理不錯(cuò)、經(jīng)濟(jì)收益逐步提高的單位和職工推行化學(xué)物質(zhì)鼓勵(lì)與獎(jiǎng)罰分明。